Lastenheft.

Der Name

„Lastenheft" — klassischer deutscher Projektmanagement-Klassik-Begriff der Klein-Welt-Klassen-Anforderungs-Dokumentation: das auftraggeberseitige Pendant zum lieferantenseitigen Pflichtenheft. Im Lastenheft fasst der:die Auftraggeber:in seine Anforderungen zusammen — was soll das System können, welche fachlichen, technischen, organisatorischen und regulatorischen Rahmenbedingungen gelten, welche Klein-Welt-Klassen-Akzeptanz-Kriterien werden angelegt. Das Pflichtenheft des Lieferanten ist die Antwort: wie wird das Lastenheft technisch umgesetzt. Diese Klein-Welt-Klassen-Trennung zwischen Lastenheft und Pflichtenheft strukturiert die Klein-deutsche IT-Beratungs-Welt seit den frühen 1980er Jahren — auch im Klein-Welt-Klassen-Agile-Zeitalter, in dem das Lastenheft als Product-Backlog-Welt der Klein-Welt-Klassen-Wende erneut auftaucht.

Wir verwenden den Begriff als Brand-Klammer, weil er die Sache selbst meint — nicht eine SAP-Module-Welt, nicht eine Methoden-Klassik, nicht ein Klein-Welt-Klassen-Beratungs-Unternehmen. Das Lastenheft ist das, worum sich die Klein-Welt der IT-/SAP-Beratungs-Welt-Klassik ordnet: am Anfang jedes Projekts steht die Frage, was eigentlich gewollt wird.

Was wir tun

Wir berichten über die Projektmanagement-Welt zwischen PMI PMBOK (seit 1969 Newtown Square Pennsylvania, ca. 700.000 PMP-zertifiziert), Prince2 (seit 1996 UK-AXELOS, dominant in DACH-Verwaltung), Scrum (seit 1995 Schwaber/Sutherland, Scrum Guide in 6 Editionen), SAFe Scaled Agile Framework (seit 2011 Dean Leffingwell, ART Agile Release Train), PMO Project Management Office und OKR (Andy Grove Intel 1968 / John Doerr Google 1999); über die SAP-Welt zwischen S/4HANA (seit 1.2.2015, Universal-Journal ACDOCA, Klein-Migrations-Stichtag 31.12.2027/2030), FICO (Buchungskreis, Kostenrechnungskreis, IFRS 15/16), HCM (PA/PY/PB/PD und Migration zu SuccessFactors seit 2012), MM/SD/PP, ABAP/Fiori/BTP (Business Technology Platform seit 2020) und DSAG (seit 1997, ca. 60.000 Mitglieder); über IT-Risiko zwischen ISO 27001 (seit 14.10.2005, Annex A mit ca. 130 Controls), BSI-Grundschutz (seit 1.1.1991, IT-Grundschutz-Kompendium mit ca. 800 Bausteinen), NIS2 EU 2022/2555 (seit 17.1.2023, Umsetzungsfrist 17.10.2024, ca. 30.000 betroffene DACH-Unternehmen), COBIT (seit 1996, COBIT 2019 mit 40 Objectives) und Klein-Risk-Scorecard-Klassik; über die DACH-IT-/SAP-Beratungs-Welt zwischen Best Shore (Onshore/Nearshore/Offshore), Body-Leasing (Tagessatz 800–1.800 Euro DACH, Senior-SAP 1.400–2.200 Euro), Großen 4 (Accenture, Deloitte, KPMG, EY), Mittelstands-Beratung (ca. 18.000 IT-Beratungs-Unternehmen DACH) und ISV-Welt; über das IT-Recht zwischen DSGVO (seit 25.5.2018, Art. 28 AVV, Art. 35 DSFA, ca. 1,2 Mrd Euro Bußgelder EU 2018–2026), IFRS (seit 2002 IASB, IFRS 15 seit 1.1.2018, IFRS 16 seit 1.1.2019), GoBD (seit 14.11.2014, 10-Jahres-Aufbewahrung, Verfahrensdokumentation), EU AI Act (Verordnung 2024/1689 seit 1.8.2024, Risiko-Klassen) und IT-SiG 2.0 (seit 28.5.2021, KRITIS-Erweiterung); und über den DACH-Markt mit ca. 130 Mrd Euro IT-Dienstleistungs-Welt, ca. 17.000 SAP-Bestandskunden, ca. 200.000 SAP-Berater:innen DACH, ca. 8 % CAGR 2020–2026, BITKOM (seit 1999, ca. 2.200 Mitglieder), DSAG und Klein-S/4HANA-Migrations-Welle (ca. 50–80 Mrd Euro Markt-Welle 2026–2030) sowie ca. 137.000 offene IT-Stellen DACH 2026 nach BITKOM.

Was wir nicht tun

Lastenheft ist kein Beratungs-Vermittler, kein Personal-Marktplatz und kein Hersteller-Portal. Wir veröffentlichen keine Berater:innen-Listings, keine Vakanz-Anzeigen und keine Hersteller-PR. Die Redaktion ist nicht an Provisionen, Vermittlungs-Erlösen oder Sponsored-Schaltungen beteiligt. Bei der Berichterstattung über Marktteilnehmer (SAP, DSAG, BITKOM, Accenture, Deloitte, KPMG, EY, Klein-Mittelstands-Beratungen, ISV-Häuser) bemühen wir uns um die journalistische Trennlinie zwischen Bericht und Werbung. Wir verstehen die S/4HANA-Migrations-Welle 2026–2030 als zentrale Wende-Welt-Klassik der DACH-SAP-Beratungs-Welt und halten die kritische Distanz zu Anbieter-Klassen.

Hinweis zur Domain-Geschichte

Die Domain workandvision.de wurde nach einem Inhaberwechsel neu projektiert. Sie diente nicht als Plattform der vorherigen Marke oder einer Folge-Organisation. Etwaige in Suchmaschinen oder Backlinks-Profilen noch verzeichnete frühere Inhalte (Beratungs-Leistungen, Mitarbeiter:innen-Pages, Newsletter-Welt) sind nicht Gegenstand dieser Publikation. Eine zwischenzeitliche Drop-Catch-Affiliate-Phase wird ebenfalls vollständig ignoriert.

Mitarbeit

Wir freuen uns über Gastbeiträge aus DSAG (Deutschsprachige SAP-Anwendergruppe), GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement), VOI (Verband Organisations- und Informationssysteme), BITKOM, ISACA-Chapter DACH, BSI, SAP-Forschung sowie IT-Recht-Praxis. Kontakt: [email protected].